Soret los Santos, Ignacio
Llamazares Redondo, Francisco
Editorial: ESIC Editorial
Colección: Casos de estudio
Número de páginas: 56 págs. 28.5 x 20.5 cm
Fecha de edición: 26-06-2013
EAN: 9788473569378
ISBN: 978-84-7356-937-8
Precio (sin IVA): 7,69 €
Precio (IVA incluído): 8,00 €
El Grupo de Empresas Químicas SATECMA fue fundado en 1976. Su desarrollo integral, la formación de sus trabajadores, la sintonía entre negocio y equilibrio ecológico, han de superar, paso a paso, los obstáculos que se oponen a su perdurabilidad. Tras cuatro años consecutivos de caída de ventas el reto es grande. Ya hace tiempo que se ha asumido que la crisis no es coyuntural sino estructural. Por tanto, ha habido que hacer los necesarios ajustes en la estructura de gastos de SATECMA, reducción de plantilla, etc. No obstante, las previsiones son optimistas. Se prevé un incremento en el volumen de negocio de entre el 10% y el 15% con respecto al ejercicio anterior, lo que originaría unos resultados positivos de entre 200.000 y 400.000 euros. Esta previsión se basa en el incremento de las ventas vía lanzamiento de nuevas líneas de producto y el incremento de las exportaciones. El caso propone una reflexión sobre las distintas áreas funcionales de la empresa para garantizar una gestión de éxito.
