Dirigir equipos con inteligencia emocional

Prado Galbarro, Carmen
Gamero Vázquez, Nuria
Medina Díaz, Francisco José

En las organizaciones actuales, el trabajo en equipo se constituye como principal estrategia para adaptarse a los cambios y alcanzar elevados niveles de eficacia. Sin embargo, la práctica muestra que el trabajo en equipo no es una tarea fácil y que, a pesar de contar con los mejores profesionales, no siempre se consigue alcanzar los máximos resultados. El ambiente de trabajo, o clima emocional, que se genera en los equipos determina, en gran medida, la marcha del equipo y la consecución de los objetivos grupales.
¿Por qué algunos equipos de trabajo no funcionan de forma adecuada?, ¿cómo podemos generar un buen ambiente de trabajo en los equipos que dirigimos? Estas son algunas de las preguntas que se resuelven en esta obra, donde, desde un abordaje práctico y utilizando ejemplos reales del sector empresarial, se proporcionan las claves para fortalecer emocionalmente a nuestros equipos, ayudándoles a hacer frente a las demandas del día a día.
Esta obra, que es fruto de las necesidades constatadas durante años de experiencia en el campo de los equipos de trabajo, consta de tres partes. La primera describe qué es y cómo se desarrolla el clima emocional de los equipos, y detalla cómo impacta en el desempeño y los resultados del equipo. La segunda parte examina qué es la inteligencia emocional grupal y profundiza en ella como herramienta de gestión del clima emocional de los equipos. Finalmente, se proporcionan las claves para potenciar la inteligencia emocional en nuestros equipos. La sólida base de investigación y la experiencia profesional en las que se basa esta obra aseguran un contenido útil para los gestores de equipos con el fin de capacitar a sus grupos de trabajo y potenciar su eficacia y el bienestar de sus miembros.